金洲集團召開2019半年度工作會議
2019-07-29
7月26日下午，金洲集團2019半年度工作會議在長頸鹿莊園1號會議室召開。集團股東及股東代表、俞錦方董事長、高管團隊、各職能部門負責(zé)人等出席會議，會議由周新華總裁主持。
會議現(xiàn)場
會議現(xiàn)場
會上,集團副總裁焦彥平、吳巍平、鮑建斌分別就高端制造業(yè)、投資貿(mào)易、旅游養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)上半年度的工作作了總結(jié)，對下半年度工作提出了規(guī)劃。浙江裕智資產(chǎn)管理有限公司、湖州市裕哲投資管理有限公司總經(jīng)理張鳳武就兩個基金上半年所取得的成效以及下半年的工作計劃做了匯報。浙江締科新技術(shù)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理吳甜匯報了浙江締科上半年工作所取得的成果和下一步的安排。
焦彥平副總裁
吳巍平副總裁
鮑建斌副總裁
浙江裕智資產(chǎn)管理有限公司、湖州市裕哲投資管理有限公司總經(jīng)理張鳳武
浙江締科新技術(shù)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理吳甜
周新華總裁對上半年集團的工作進行了全面總結(jié)，對各個產(chǎn)業(yè)所取得的成績給予充分肯定，同時指出了工作中存在的問題并提出整改措施，并對各子公司和總部職能部門下半年的工作進行了部署。強調(diào)提倡加強效能考核，要求各級負責(zé)人集中精力、聚焦任務(wù)，計劃好時間、發(fā)揮主觀能動性，做好每一項工作，把全年任務(wù)目標(biāo)落到實處
周新華總裁
俞錦方董事長認真聽取各項工作匯報后，對集團上半年管理工作中所取得的成績予以肯定，對各級負責(zé)人提出的下半年工作重點和措施表示認可。
俞錦方董事長
俞錦方董事長指出，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，要適應(yīng)新狀態(tài)，實現(xiàn)新跨越。全體人員必須強化危機意識，緊扣創(chuàng)新主體。要認清當(dāng)前形勢，站在國家、民族利益的高度深刻理解企業(yè)當(dāng)前的轉(zhuǎn)變，要清楚的認識集團所從事的偉大事業(yè)。我們現(xiàn)在正處于全新的世界，整個國際經(jīng)濟發(fā)展的秩序已經(jīng)重組，世界貿(mào)易的經(jīng)濟規(guī)則也已發(fā)生重大變化，全球經(jīng)濟面臨的一系列下行風(fēng)險和增長挑戰(zhàn)并未消散，貿(mào)易摩擦和地緣政治局勢緊張是當(dāng)前全球經(jīng)濟的最大風(fēng)險。中國政府提出的“一帶一路”重大戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)了經(jīng)濟和政治是不可分割的，政治植根于經(jīng)濟。從改革開發(fā)初期到現(xiàn)在，大環(huán)境的變化確實給金洲帶來了不少壓力，特別是民營企業(yè)所面對的困難非常多，無論是在人才資源或是資本資源獲取方面都十分艱難。想要實現(xiàn)企業(yè)的新跨越，實現(xiàn)百年金洲的目標(biāo)，就必須從思想觀念和科學(xué)管理都站在新的高度上，要講高質(zhì)量、新技術(shù)，抓好科研，組建營銷網(wǎng)絡(luò)，強化基礎(chǔ)管理，加快生產(chǎn)線建設(shè)，未來的兩三年都要不斷攀登高峰，只有這樣才能走向新的時代，否則就會被時代所淘汰。
俞錦方董事長對接下去的工作著重強調(diào)了三點：
一是：創(chuàng)新機制引進人才，高端制造引領(lǐng)發(fā)展。我們的金洲芯、金洲激光、金洲航天，雖然才是起步的第一年，但是這些項目的技術(shù)帶頭人在各自的領(lǐng)域已經(jīng)深耕了幾十年。我們通過新的商業(yè)模式、新的合伙模式，創(chuàng)新機制，來引進高端人才占領(lǐng)技術(shù)的高地，這樣的結(jié)合才能使企業(yè)走向技術(shù)的高峰，走出發(fā)展的康莊大道。
二是：森林養(yǎng)生造福人類，健康中國走在前列。由于經(jīng)濟的高速發(fā)展和人們對健康知識的增長，越來越多的人對自身健康的重視日趨明顯，老齡化社會和健康產(chǎn)業(yè)的興起已然到來，而我們在健康產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)走在了行業(yè)的前列，森林養(yǎng)生健康中國就是大趨勢，我們一定要把握先機，抓住機遇。要充分發(fā)揮金犀牛健康產(chǎn)業(yè)管理公司的優(yōu)勢，以此促進湄旅股份的發(fā)展和自身健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，湄公河集團要把握“健康中國行動”帶來的產(chǎn)業(yè)機遇，實現(xiàn)新的飛躍。我們旅游產(chǎn)業(yè)回歸長三角，要抓住湖州作為長三角核心城市和上海后花園的地利優(yōu)勢，充分發(fā)掘和利用當(dāng)?shù)睾椭苓吶丝诘拿芏?、?jīng)濟發(fā)展程度以及人們對健康和旅游的需求等有利條件，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的積極落地和快速發(fā)展。
三是：百年金洲初心不變，同心同德承前啟后。老一輩金洲人通過38年的辛勤付出和努力，都已實現(xiàn)了自我價值，而新一代的金洲人為了實現(xiàn)百年金洲的宏偉目標(biāo)，還需要共同努力和不懈奮斗。在接下去的三十年，要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更快速度和更有責(zé)任的發(fā)展，就要求我們的高管團隊和中層干部要樹立遠大的目標(biāo)，在工作中加強學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力，結(jié)合自己的工作崗位，充分運用專業(yè)知識。部門間、同事間要充分溝通，通過互相學(xué)習(xí)交流，積累先進經(jīng)驗，提升工作能力水平。要爭做德才兼?zhèn)洌袚?dān)當(dāng)有品德的優(yōu)秀管理者，要懂得感恩，懂得滿足，勇于擔(dān)當(dāng)，這不僅是百年金洲的需要，更是每個人的安身立命之本。
俞錦方董事長最后要求，企業(yè)在新形勢下的發(fā)展方向已明確、平臺已搭建、團隊已組建，希望全體金洲員工，在以周新華總裁為帶頭人的總經(jīng)理團隊的領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，對個人負責(zé)、對董事會負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)，為實現(xiàn)“百年金洲實業(yè)報國”的目標(biāo)而努力奮斗。
全體參會人員合影
