擁抱變化 保持初心（云南湄公河集團 李小梅）
2017-02-05
一直惦記著為湄公河集團20 周年寫點什么，幾個月下來卻遲遲無法下筆。忙只是一個借口，作為一個加入集團10 年的員工，之前的20 年歲月是那么遙遠，觸不可及。
我努力回憶了一下1995 年，也就是金洲集團到云南投資建設第一個生態(tài)景區(qū)的年份，我念初三，去過最遠的地方是距離我家福建省漳州市100 公里的廈門。那時候，我身邊的家庭也大多如此，幾乎不出遠門。當我們談論旅游時，說的不外是到家附近去爬山，野餐，或者在市政公園里溜個彎。而就在那年，金洲集團斥資8600 萬元，在位于中國遙遠的西南邊陲建設了第一個綠色生態(tài)景區(qū)“西雙版納原始森林公園”，自此開始20 年的綠色之夢。這一舉措從今天來看，頗有些神來一筆的意味。
2006 年的夏天，我第一次到西雙版納，身份是一名游客。西雙版納在我的想象中是一片神秘的原始森林，大樹蔽日，奇異的藤條任性的向道路中肆意攀爬。從昆明乘坐大巴一路向南，臨近版納地界，望著窗外努力尋找想象中的畫面，卻只看見寬闊的高速公路，兩邊是重復的樹種。問了導游，說是橡膠。直到目的地原始森林公園的金湖邊，看見成百上千的孔雀從雨林深處劃過水面徐徐飛下，一顆心方才漸漸安定。那時的自己，剛回國不久，又正是慣用批判、挑剔的目光審視一切的年歲。三天的行程里，我游覽了集團的幾個景區(qū)，亮點突出，管理井然有序，而與我交流的每一個湄公河人，是那么樸實，敬業(yè)，恰如其分。這一切讓我欽佩。
之后的十年間，我無數(shù)次踏上這片土地。哪怕這樣，還時常會驚嘆變化之快，感嘆恍如隔世。這十年間，中國經(jīng)濟保持高增長速度，居民收入不斷增加，交通條件日趨改善，中國城鄉(xiāng)居民消費結構快速升級，旅游由少數(shù)人的奢侈消費變成普通百姓的必需消費。旅游產(chǎn)業(yè)成了公認最有前景的行業(yè)之一。
互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展推動共享經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)新融合、技術新改革、市場新投資已逐漸成為旅游業(yè)發(fā)展的關注熱點。2015 年，旅游業(yè)對國民經(jīng)濟的綜合貢獻度達到10%。無論是螞蜂窩、世界邦等創(chuàng)業(yè)企業(yè)的異軍突起，途牛、去哪兒紛紛赴美上市，還是華僑城、萬達等地產(chǎn)大亨進軍旅游，都代表著中國旅游業(yè)逐漸進入空前的轉(zhuǎn)型期。而作為早在20 年前最早進入云南旅游業(yè)的我們，一路艱辛，穩(wěn)打穩(wěn)扎，扎實布局才有了今天的格局。面對變化，云南旅游業(yè)未來發(fā)展趨勢會是怎樣的，在這個旅游發(fā)展的大好形勢下我們湄公河集團該如何定位自己，守住優(yōu)勢，把握機遇？
就市場方面來看，旅游正逐漸開始走入尋常百姓的日常消費領域。以中國數(shù)量巨大的人口基數(shù)來看，觀光旅游在相當長的歷史時期內(nèi)仍然會是游客最基本的旅游需求，我國旅游還處于國民消費為主體的大眾化發(fā)展初級階段，觀光游向休閑度假游的過渡似乎并不會馬上發(fā)生。湄公河集團從2009 年將投資重心由西雙版納轉(zhuǎn)向普洱，我們開始談二次創(chuàng)業(yè)、談轉(zhuǎn)型，但究竟何時轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型？
帶著這些問題與思索，我們積極探索綠色旅游的升級之路。除了運營好常規(guī)的旅游業(yè)態(tài)外，我們開始了一些嘗試。
旅游+ 教育，深度挖掘景區(qū)的自然特質(zhì)，創(chuàng)意性開發(fā)旅游產(chǎn)品，將研學游學作為青少年科普教育與自然教育的重要載體。在這一思路下創(chuàng)立了集團下屬高端的定制游品牌“云霞客”，多次運作國內(nèi)外游學營項目，從兩屆國臺辦中華小天使夏令營，到“奔跑吧，孩子”系列品格培養(yǎng)游學系列產(chǎn)品，為下一步在景區(qū)建立旅游自然教育營地打下了基礎。
旅游+ 體育，發(fā)展體育旅游對豐富旅游產(chǎn)品體系、提升品牌影響力、拓展現(xiàn)有旅游消費結構能否起到積極的作用。從2015 年開始我們成功引入與創(chuàng)立了一系列國內(nèi)、國際精品旅游賽事。不論是“China Ultra 100 普洱站”，還是“普洱大三鐵”“普洱太陽河山地馬拉松”，都為打造普洱體育旅游目的地提供了經(jīng)驗與實際案例。
旅游+ 文化，充分發(fā)揮文化資源的旅游價值，用文化元素與文創(chuàng)概念提升旅游產(chǎn)品的品質(zhì)和內(nèi)涵，形成新的產(chǎn)品與業(yè)態(tài)。我們陸續(xù)開展了一系列文化體驗活動，從禪修、瑜伽、辟谷、正念，到茶道、香道、攝影、繪畫……
旅游+ 健康，“為健康而旅行”在全球范圍發(fā)展迅速，旅游+ 大健康是前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)，符合湄公河集團的企業(yè)愿景與未來發(fā)展方向，也與普洱得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢與綠色發(fā)展的定位吻合。融合傳統(tǒng)傣醫(yī)藥醫(yī)學，細胞醫(yī)學和基因工程等尖端醫(yī)療，中國抗衰老中心西雙版納大渡崗社區(qū)成為我們未來的發(fā)展方向。
當我們回首過去湄公河人走過的輝煌20 年，去分析那些創(chuàng)業(yè)故事背后林林總總的邏輯時，往昔的道路總是明晰；但面對未來，更多的卻是不確定。旅游新時代，旅游+ 的本質(zhì)是旅游的無邊界，是旅游概念向生活體驗的外延。旅游+ 時代的跨界，并非跨離自己，而是用更多的新興產(chǎn)業(yè)來豐富“綠色旅游”的內(nèi)涵，提升我們自身的核心競爭力。當越來越多的問題與機會盤踞在我們腦海時，我們更需要安靜下來，去思索，去定位，我們是誰，湄公河集團在中國乃至世界旅游版圖上應該扮演的角色，以及承擔的責任。
我們用二十年時間堅守“保護原始森林，愛護野生動物，傳承少數(shù)民族文化”的企業(yè)使命，堅持保護性開發(fā)，去尋找與探索一條道路與一種管理方式，希望能夠給人類與森林帶來長期的好處。這不但符合歷史發(fā)展規(guī)律，更符合全人類共同的福祉，我們的力量正來源于此。不論現(xiàn)在，或者更遠的未來，面對發(fā)展路上的曲折與不確定，新一代的湄公河人要積極的去擁抱變化，更應當保持寧靜與謙遜，守住二十年來的初心與信念。因為在遠方，仍是那一片郁郁蔥蔥的森林。
